Dokumenteerimisel lähtub üldlevinud parimatest praktikatest ja ettevõttes kehtestatud nõuetest
Projektijuht, tase 6 (14-09112023-1.2/8k) | |
---|---|
Nimetus (i.k.) | Certified Project Manager, EstQF Level 6 |
Ametinimetused | projektijuht, projekti koordinaator |
Kutse grupp | Projektijuht |
Kutse ala | Juhtimine ja haldus |
Kutse valdkond | ÄRINDUS, HALDUS |
Kutsestandardi tähis | 14-09112023-1.2/8k |
Kutsestandardi link | |
Kehtib kuni | 08/11/2028 |
EKR / EQF tase | 6 |
Versiooni number | 8 |
Eelmine versioon | Projektijuht, tase 6 (14-20042023-2.2/7k) |
Standardi töörühm | Tallinna Tehnikaülikool, Edify OÜ, Tartu Ülikool, Projektijuhtimise Assotsiatsioon, Tallinna Majanduskool, MTÜ Maarjamaa Konvent |
Sisukord
Töö kirjeldus
Projektijuhte rakendatakse mitmesugustes organisatsioonides erineva keerukusastmega¹ ajutiste protsesside (nii harukordsete kui ka korduvate tegevuste) ning ajutiste organisatsioonide (projektimeeskondade ja -gruppide) juhtimisel. Projektijuhtimise eesmärk on saavutada tulemus osapooltega kokkulepitud ja ärivaldkonna raamides (ulatus, aeg, eelarve, kvaliteet, riskitase jne), hoida see kokkulepe kehtivana ja vajadusel uuendada. Projekti lõppedes tuleb lepingud lõpetada, ajutine organisatsioon laiali saata ning saadud õppetunnid struktureerida ning arhiveerida.
Projektijuhi töö on koostöö korraldamine, mis eeldab pidevat suhtlemist projekti meeskonnaga, erinevate projekti osapooltega, erialateadmistega ekspertide kaasamist, kohanemist erinevates olukordades ning panuse andmist meeskonna töö eesmärkide saavutamisse.
Projektijuhi tööaeg on paindlik, töös on tegemist vahelduvate ülesannetega ning töötatakse nii siseruumis kui ka välitingimustes. Ülesanded, millega tuleb kokku puutuda, on erineva keerukusega, varieerudes väga lihtsatest ülimalt keerulisteni. Projektijuhi töö eripäraks on, et tihti tuleb töötada pingelises töökeskkonnas ning võtta vastu otsuseid surve all. Projektijuhi töö võib olla liikuva iseloomuga ning eeldada nii riigisiseseid kui ka rahvusvahelisi lähetusi.
Projektijuht kasutab oma töö tegemiseks tavaliselt personaal- või sülearvutit, kontoritarkvara ning projektide plaanimise ja juhtimise tarkvara. Valdkonnast tulenevalt võib lisaks kasutuses olla ka mingi spetsiifiline tarkvara või töövahend.
Projektijuhi töö on sageli tähtajaline ja ebaühtlase koormusega sõltuvalt projekti iseloomust ja faasist. Projektijuht võib olla üks roll mitmete teiste tööülesannete hulgas.
Projektijuhi töö eeldab pidevat suhtlemist projekti meeskonna ja projekti erinevate osapooltega, mistõttu on vajalikud koostöö- ja empaatiavõime, diplomaatilisus ja läbirääkimisoskused, otsusekindlus ja enesekehtestamise võime, samuti võime lahendada rahumeelselt konfliktiolukordi ning leida osapooli rahuldavaid lahendusi. Projekti käigus võib osutuda vajalikuks kiiresti vastu võtta otsuseid ja kohaneda muutuvate oludega, mis eeldab kõrget stressitaluvust. Projektijuhi töö eeldab ka võimet kiiresti õppida ja omandada uusi oskusi. Projektijuht peab olema vastutustundlik ja tulemusele orienteeritud.
Kompetentsid
Projekti kohandamine keskkonnaga
Inimeste juhtimine projektis
Projektijuhtimise protsesside läbiviimine
Ettevalmistus
6. taseme projektijuhina töötavad inimesed, kellel on töökogemus projektijuhina.
Muudatused
Kutsestandardis sõnastati A.6. „Tulevikuoskused“ ja B.2. „ Üldoskused“. Tulenevalt muudetud „Kutsestandardi koostamise ja vormistamise juhendist“ lisati alajaotus B.1, mis määratleb nõuded kutse taotlemisel ja taastõendamisel. Korrastati sõnastusi kogu kutsestandardi ulatuses.
Kompetentside tegevusnäitajad ja teadmised ehk omandamist vajavad asjad
Õppekavad