Teave lehekülje "Inimeste juhtimine projektis" kohta

Refleksiooni ja eneseanalüüsi tehnikad +, Iseenda ja teiste stressijuhtimine +, Töö tõhusus ja tulemuslikkus +, Tagasisidereeglid ja -tehnikad +, Prioriteetide määramise tehnikad +, Eesmärkide sõnastamine (nt SMART-meetod) +, Sotsiaalse võrdsuse ja jätkusuutlikkuse põhimõtted +, Erinevused informatsiooni ja sõnumi vahel +, Erinevad kommunikatsioonimeetodid, kanalid ja stiilid +, Erinevad küsitlemistehnikad +, Esitlustehnikad +, Retoorika alused +, Kehakeele tunnused +, Inimese sisemised ja välimised motivaatorid +, Konfliktide lahendamise meetodid +, Erinevate kultuuride väärtused, traditsioonid ja individuaalsed nõudmised +, Juhtimise tüübid ja stiilid +, Erinevad õpimeetodid +, Kootsingu ja juhendamise põhimõtted +, Otsustamise tehnikad (konsensuslik, demokraatlik/enamusele tuginev, kompromislik, autoriteedile toetuv) +, Grupidünaamika +, Pingete maandamise tehnikad +, Konflikti staadiumite mudelid +, Konfliktide väärtuslikkus meeskonnatunde tekitamise jaoks +, Kriisiplaan +, Analüüsitehnikad (nt SWOT, võrdlev analüüs, intervjueerimistehnikad) +, Erinevad loovustehnikad +, Läbirääkimistehnikad +  ja Disainmõtlemise põhimõtted. +

Analüüsib projekti valdkonna ja keerukuse kontekstis enda seniseid kogemusi, oskusi ja võimalusi ning korraldab oma töö vastavalt olukorrale ja enda ressurssidele +, Hindab vajadust ja otsib võimalusi enesetäiendamiseks +, Tekitab teistes oma töö täieliku ja täpse teostamisega usaldust +, Tegutseb vastavalt kokkulepetele, on järjekindel ja võtab vastutuse oma otsuste ja tegude eest +, Jagab osapooltele arusaadavat ja struktureeritud informatsiooni ning kontrollib, kas nad seda mõistsid +, Valib igale sihtrühmale sobiva suhtlusstiili ja -kanali +, Loob ja arendab isiklikke ja ametialaseid suhteid, julgustades teisi avaldama oma arvamust ning jagama oma muresid +, Korraldab suhete loomiseks mõeldud üritusi, koordineerib ja toetab suhete loomist +, Jagab teistega oma visiooni ja eesmärke, et saavutada nende kaasatus ja pühendumus +, Suunab, juhendab ja on vajadusel mentoriks, et juhatada ja parandada üksikisikute ja meeskondade tööd +, Õhutab koostööd ja suhete loomist meeskonnaliikmete vahel +, Rakendab teiste suhtes eesmärkide saavutamise nimel asjakohast võimu ja mõjujõudu +, Võimustab meeskondi, delegeerides ülesandeid ja vastutust +, Kasutab eksimusi, et hõlbustada vigadest õppimist +, Teeb kindlaks potentsiaalsed konfliktid ja kriisid, analüüsib nende põhjuseid ja tagajärgi ning valib välja kohased vastusammud +, Teeb kindlaks konfliktidest ja kriisidest saadud õppetunnid ning kasutab neid meeskonnatöö ja tegevuste parandamiseks tulevikus +, Talletab saadud õppetunnid projekti dokumentatsioonis +, Kasutab erinevaid loovustehnikaid, kaasab erinevaid arvamusi ja oskusi, leidmaks alternatiivseid ja loomingulisi lahendusi +, Analüüsib osapoolte huvisid ning võimalusi, millel on potentsiaali rahuldada kõigi osapoolte vajadused parimal võimalikul viisil +, Määratleb kindlaks projekti eesmärkidega kooskõlas olevad läbirääkimisstrateegiad, taktikad ja meetodid ning rakendab neid, saavutamaks vajalikke kokkuleppeid +  ja Hindab projektis osalejate otsuseid ja tegevusi ning analüüsib nende vastavust kokkulepetele, projekti edukusele ja eesmärkide saavutamisele. +

Projektijuhtimine +

Inimeste juhtimine projektis +

Projektijuht, tase 6 +